La pandemia no es un juego, como usted ya sabe. Ha provocado el cierre de regiones o países enteros, provocando con ello el desplome de actividades económicas. En una semana, las reservaciones en restaurantes cayeron al 50 por ciento (OpenTable) y prácticamente al cien por ciento en Airbnb, de acuerdo con WSJ. Han cerrado museos, salas de concierto, teatros, y eso significa una contracción severa de la actividad, que se lleva consigo a millones de personas, cuyos ingresos se verán mermados, o de plano borrados. Como ayer comentamos, si lo ocurrido en China se repite en otras partes, el tiempo mínimo de duración de este fenómeno es de ocho semanas, a partir de que el número de infectados supera cien. Esto supone todo abril y al menos la primera mitad de mayo para varios países europeos, Estados Unidos, y posiblemente México. Piense usted unos momentos en artistas, empleados de teatros y cines, cocineros y meseros. Y no olvide a los dueños de esos negocios, especialmente a los que son pequeños y medianos.
Es decir, las personas sí quisieran ir al restaurante, y tienen dinero para hacerlo, pero no van porque temen contagiarse. Si de pronto tuvieran más dinero, tampoco van a ir. Es por eso que el apoyo fiscal debe dirigirse de una manera muy especial, para la que no tenemos instrumentos adecuados. Por ejemplo, lo que hizo el presidente de Francia, Macron, al asumir los gastos de gas, agua, electricidad, es de gran importancia para quienes no van a tener ingresos en estos días, aunque haya muchos que no lo necesitaban porque no están en esa circunstancia. El ofrecimiento del gobierno de Estados Unidos, de enviar cheques directamente a las familias, también cubre a los más golpeados, pero lo hace de forma ineficiente. Es el costo que hay que pagar. Sería muy importante que hubiese alguna manera de ayudar a los pequeños y medianos comercios y proveedores de servicios (electricistas, plomeros, etcétera) a sobrevivir estos dos meses, así como a todos sus empleados. Insisto, no tenemos instrumentos diseñados para eso, y cualquier mecanismo que se utilice va a entregar dinero a quien no lo requiere, pero no tenemos opciones.
Se pasa las horas en su habitación Con su guitarra practicando A su mamá no le impresiona tanta devoción, Debería estar estudiando Con tan buen nombre que es su papá, Torpe selección natural ¿qué más da? él está de su talento seguro Su mamá pensará: ¿qué va a ser de su futuro? Coro: Primero lo primero, Guitarrista rocanrolero Primero lo primero, La fama y el dinero y así yo lo prefiero Primero lo primero, Loco loco, pero sincero Tendré lo que yo quiero Pero primero lo primero Y si su cabello un poco largo está, Es porque tiene que cuidar su imagen Tanta vergüenza, dice papá, Que fue lo que yo al mundo traje Con tan buen nombre que es su papá, Torpe selección natural ¿qué más da? él está de su talento seguro Su mamá pensará: ¿qué va a ser de su futuro? Coro Primero lo primero Con tan buen nombre que es su papá, Torpe selección natural ¿qué más da? él está de su talento seguro Su mamá pensará: ¿qué va a ser de su futuro? Primero lo primero, Lero-lero-rocanrolero Primero lo primero Ni cura ni doctor ni abogado ni ingeniero Primero lo primero, Teñido el pantalón y chaqueta de cuero Primero lo primero Es lo que soy y es lo que quiero Primero lo primero, Guitarrista rocanrolero Primero lo primero, La fama y el dinero y así yo lo prefiero Primero lo primero.
ayer concluyó la primera ronda de conversaciones la primera parte del partido the first half of the match la primera parte del encuentro acabó con empate a cero una novela escrita en primera persona a novel written in the first person Viniegra escribe en primera persona y lo hace con reconocido ánimo de venganza Su autor, enfermo de sida, narraba en primera persona el desgarro de la lucha por sobrevivir ser la primera [vez] ¿cuándo fue la primera vez que le diste un beso a un chico?
¡El futuro de la niñez se construye en el presente! Soñamos con una Colombia que apuesta por el futuro de la primera infancia, garantizando un presente lleno de bienestar en el que puedan desarrollar su máximo potencial. Sabemos que debemos trabajar desde el impacto colectivo, movilizando actores, comunidades, recursos e instituciones para lograr una transformación sin precedentes. Porque hoy lo importante es urgente. Nuestra estrategia Nuestra estrategia tiene como base el impacto colectivo para lograr un cambio en el sistema de atención integral de la primera infancia. Para lograr una transformación sostenible en los próximos 20 años, buscamos crear diferentes alianzas con actores locales, nacionales e internacionales, donde trabajaremos bajo 4 pilares estratégicos: gestión de conocimiento, innovación basada en evidencia, incidencia en política pública y movilización ciudadana. Red de innovación La Red de Innovación es una estrategia que busca a través de la investigación, la medición y la evaluación, el levantamiento de evidencia técnica y pedagógica para la innovación.
ESTÁS LEYENDO Así somos Romance Probablemente hicimos tantas promesas que al final terminaran con unas simples palabras al aire, pero no se si eso es lo que más me duele o solo es el hecho de que jamás tuvimos la oportunidad de cumplirlas. Se que dentro de todo, tal vez también p... # bien # drama # terminar
¿Cómo hemos impactado? Estamos operando en cuatro territorios junto a nuestros aliados y otros actores, reflexionando y mejorando sobre las prácticas que involucran diferentes aspectos de la Primera Infancia. Sabemos que hemos avanzado y aún falta mucho por recorrer, pero le seguimos apostando al futuro de nuestro país. Creemos que el cambio en los procesos de formación de la Primera Infancia trasciende fronteras. Por eso, buscamos crear un impacto en Colombia que se extienda a Latinoamérica. 4 Territorios impactados 13 Centros e Instituciones Educativas Demostrativas + de 12 mil millones de recursos apalancados por año Centros de Desarrollo Infantil e Instituciones Educativas construidas Casi 150 mil Niños y niñas impactados de manera directa Creemos que el cambio en los procesos de formación de la Primera Infancia trasciende fronteras. Por eso, buscamos crear un impacto en Colombia que se extienda a Latinoamérica.
Estos hallazgos le permiten a la Red impactar en nuestros territorios con rutas para el desarrollo de capacidades de cuidadores, agentes educativos y padres de familia. CONOCE MÁS Conocimiento La estrategia de gestión de conocimiento busca generar un vínculo entre la academia, la investigación y tomadores de decisión. Queremos que la evidencia y el conocimiento en Primera Infancia sean abiertos, disponibles y compartidos. Incidencia En nuestro interés de transformar el sistema, buscamos involucrar a aquellos actores públicos y privados; nacionales, regionales y locales que toman decisiones frente a la política pública en Primera Infancia, para compartir la evidencia levantada desde la Red de Innovación, y de esta manera, trazar el mejor camino para niños y niñas en Colombia. Movilización Por medio de nuestra estrategia de movilización buscamos sensibilizar e involucrar a la sociedad en el cambio que estamos generando en el país. Queremos una Colombia que proteja la Primera Infancia y sabemos que trabajando juntos podemos lograrlo y hacerlo sostenible en el tiempo.
F u e lo primero q u e yo cono cí y lo primero q u e vi que transfiguraba [... ] a la gente. I t wa s m y first d isc overy, and I discovered it changed people. Vendido en bas e a l primero es lo primero c o rt ada. S o ld on a first come first se vered b asis. Lo primero es lo 2 primero: t en emos que rezar porque, en última instancia, el Reino [... ] es obra de Dios mismo y nosotros somos [... ] sólo pequeños instrumentos en sus manos. First th in gs first: W e ha ve to pray because ultim at ely the Kin gd om i s the w or k of God [... ] himself and we are just small instruments in his hands. Vi a Ji mm i e primero, y lo primero q u e dijo fue, [... ] "¿qué le parece la bicicleta? I s aw Jimm ie first, a nd th e first t hing ou t of his [... ] mouth was, "how about that bike? Aprendí a p on e r primero lo q u e v a primero '. I learn ed to p ut first things first '. El Alma, y no el sentido, es lo que revela las posibilidades gloriosas del hombre, la circunferencia misma de su ser no limitada por una creencia de Vida en la materia; al salir de las 8 cáscaras de nuez materiales, salimos del error, por [... ] ello aprendemos que lo último se r á lo primero, y lo primero ú l ti mo; aquello que f u e primero e n l a materia, [... ] será lo último, alias, la nada en el Espíritu.